Pourquoi les subventions différentielles au logement permettent d’économiser plus que de l’argent
Lorsque les entreprises transfèrent leurs employés d’une ville à l’autre, en particulier au Canada, il existe un petit secret inavouable : la plupart des organisations improvisent lorsqu’il s’agit d’ajuster le coût de la vie.
Bien sûr, il y a des discussions sur les échelles salariales. Peut-être y a-t-il un aperçu rapide des enquêtes sur les salaires. Mais lorsque vous transférez un employé de Calgary à Vancouver, ou de Halifax à Toronto, le véritable problème n’est pas le coût des courses ou le prix de l’essence. C’est le logement. Et le logement n’est pas seulement une question de coût de la vie, c’est aussi une question de coût de séjour.
Le problème du différentiel de logement
Voici le scénario :
- Vous devez transférer un employé très performant de Calgary à Vancouver.
- Prix moyen d’une maison à Calgary : environ 600 000 $
- Prix moyen d’une maison à Vancouver : environ 1,2 million de dollars
Ce n’est pas un ajustement de mode de vie, c’est un précipice financier.
La plupart des entreprises réagissent comme elles l’ont toujours fait : elles négocient une augmentation de salaire.
Mais voici le hic :
- Combien ? Est-ce le bon numéro ? Avez-vous payé trop cher parce que le cessionnaire avait un excellent poker face ? Ou sous-payer et risquer le roulement du personnel ?
- Les augmentations salariales permanentes s’accumulent. Donnez à quelqu’un 20 000 dollars supplémentaires pour couvrir ses frais de logement, et vous venez de vous engager à verser ces 20 000 dollars (plus leur impact sur les primes, les retraites et toutes les augmentations futures) pendant toute la durée de son mandat, même s’il est muté dans une ville où le coût de la vie est moins élevé.
Si cette personne se retrouve ensuite à Halifax, êtes-vous vraiment prêt à continuer à payer les tarifs pratiqués à Vancouver ?
L’alternative plus intelligente : les subventions différentielles au logement
Il existe une meilleure solution, et elle se cache à la vue de tous dans le secteur du déménagement.
On appelle cela une estimation de la valeur comparable (EVC). Les CVE comparent les marchés immobiliers réels, et pas seulement les indices théoriques du coût de la vie. Si vous savez qu’une maison comparable à Vancouver coûte X % plus cher qu’à Calgary, vous venez de créer une méthode scientifique pour fixer la rémunération, et non une négociation en coulisses.
Entrez la subvention différentielle au logement :
- Elle couvre la différence entre les coûts du logement dans le lieu d’origine et dans le lieu de destination. Pour calculer la subvention mensuelle, multipliez la différence de coût du logement par le taux d’intérêt hypothécaire actuel. Cela permet d’estimer le coût réel de la différence, sans tenir compte du remboursement du capital. Elle diminue généralement de 20 % par an, car les gens s’acclimatent, constituent un capital immobilier ou déménagent dans des quartiers moins chers, comme le font les habitants locaux.
- Et surtout, c’est temporaire. Si ce même employé déménage plus tard à Halifax ou retourne à Calgary, la différence ne le suit pas. Vous n’êtes pas obligé de payer un salaire équivalent à celui pratiqué à Vancouver sur un marché autre que celui de Vancouver.
Pourquoi est-ce important aujourd’hui ?
Les entreprises aiment utiliser les données du Hay Group ou d’autres références en matière de rémunération pour fixer les salaires, mais les coûts du logement évoluent souvent plus rapidement et plus fortement que ne le reflètent les données salariales. Il suffit de regarder l’évolution du marché immobilier à Vancouver ou à Toronto au cours des trois dernières années pour comprendre ce que nous voulons dire.
En utilisant les CVE et les écarts de logement, vous :
- Protégez votre structure de rémunération contre les distorsions à long terme
- Fournir un soutien scientifiquement justifiable et équitable aux personnes transférées.
- Évitez l’accumulation des coûts au fil du temps
- Maintenir la flexibilité en matière de mobilité sans inflation salariale permanente
Conclusion
Le logement est le principal obstacle financier dans la plupart des déménagements. Le logement est le principal obstacle financier dans la plupart des déménagements.
Dans une économie où les employés attendent de l’équité mais où les entreprises ont besoin de discipline budgétaire, la subvention différentielle au logement pourrait être aujourd’hui la solution gagnant-gagnant la plus sous-utilisée en matière de mobilité.
Un dernier mot sur la bonne utilisation des CVE
Chez All Points, nous continuons à réaliser des estimations de valeur comparable en interne. Nous sommes l’une des dernières entreprises à le faire.
Pourquoi est-ce important ? Parce que nous avons vu ce qui se passe lorsque des sous-traitants tiers traitent les CVE sans précaution. La science est mise de côté, mais les RH se retrouvent avec les résultats, sans les outils nécessaires pour les remettre en question.
Si votre CVE est erroné, tout le jeu est fichu. Vous allez soit surcompenser (et fausser votre structure salariale), soit sous-compenser (et perdre l’employé).
C’est pourquoi la précision n’est pas facultative ici : vous avez besoin de quelqu’un qui connaît les marchés, comprend les mathématiques et a un intérêt direct dans l’affaire.
Dans notre cas, vous avez besoin de l’approbation finale d’Audrey pour cette étude.
