{"id":2650,"date":"2025-10-09T09:16:30","date_gmt":"2025-10-09T13:16:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.allpointsrelocation.com\/les-mots-a-la-mode-ne-se-mesurent-pas-dans-le-domaine-de-la-mobilite-internationale\/"},"modified":"2025-10-10T00:02:04","modified_gmt":"2025-10-10T04:02:04","slug":"les-mots-a-la-mode-ne-se-mesurent-pas-dans-le-domaine-de-la-mobilite-internationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.allpointsrelocation.com\/fr\/les-mots-a-la-mode-ne-se-mesurent-pas-dans-le-domaine-de-la-mobilite-internationale\/","title":{"rendered":"Les mots \u00e0 la mode ne se mesurent pas dans le domaine de la mobilit\u00e9 internationale"},"content":{"rendered":"\n<p>Lors d&rsquo;une r\u00e9cente conf\u00e9rence, j&rsquo;ai assist\u00e9 \u00e0 une session sur la <em>mesure du retour sur investissement dans la mobilit\u00e9 internationale. <\/em> Le titre promettait du contenu. Au lieu de cela, j&rsquo;ai eu droit \u00e0 une s\u00e9rie de phrases destin\u00e9es \u00e0 impressionner les dirigeants : <em>risque li\u00e9 au chiffre d&rsquo;affaires, lancements \u00e0 un million de dollars, rapidit\u00e9 de mise sur le march\u00e9. <\/em><\/p>\n\n<p>Ils semblent strat\u00e9giques. Mais la mobilit\u00e9 mondiale n&rsquo;a aucune visibilit\u00e9 sur eux.<\/p>\n\n<p>Nous ne savons pas si le transfert d&rsquo;un ing\u00e9nieur logiciel a permis de gagner des parts de march\u00e9. Nous n&rsquo;avons pas acc\u00e8s aux calendriers de R&amp;D pour prouver qu&rsquo;un brevet a \u00e9t\u00e9 obtenu plus rapidement. Nous ne restons pas assis devant Salesforce pour v\u00e9rifier qu&rsquo;un responsable commercial a conclu une affaire gr\u00e2ce \u00e0 sa mutation.<\/p>\n\n<p>Puis vint un moment important : une diapositive pr\u00e9sentant une \u00ab \u00e9quation du retour sur investissement \u00bb :<\/p>\n\n<p><strong>ROI de la mobilit\u00e9 = R\u00e9sultats en mati\u00e8re de talents + Notes d&rsquo;exp\u00e9rience + Facilitation des activit\u00e9s \u00f7 Co\u00fbt par mission<\/strong><\/p>\n\n<p>Cela semble convaincant sur un projecteur. Mais si on y regarde de plus pr\u00e8s, le calcul ne tient plus :<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les \u00ab r\u00e9sultats en mati\u00e8re de talents \u00bb sont un code pour d\u00e9signer la progression de carri\u00e8re. La mobilit\u00e9 ne peut pas mesurer cela sans les donn\u00e9es de performance RH des employ\u00e9s affect\u00e9s et non affect\u00e9s occupant des postes similaires.<\/li>\n\n\n\n<li>La \u00ab facilitation commerciale \u00bb est essentiellement une question de rapidit\u00e9 de mise sur le march\u00e9, un mot \u00e0 la mode que nous ne pouvons pas \u00e9tayer.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00eame le \u00ab co\u00fbt par mission \u00bb n&rsquo;est pas simple. La r\u00e9mun\u00e9ration, la p\u00e9r\u00e9quation fiscale et la r\u00e9partition des salaires d\u00e9passent souvent le cadre des rapports sur la mobilit\u00e9. Il est certes l\u00e9gitime de d\u00e9battre de la question de savoir si la mobilit\u00e9 internationale doit tenir compte de tous ces co\u00fbts, mais souvent, on ne voit pas l&rsquo;ensemble du tableau en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et de fiscalit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Oui, les \u00e9quations comme celle-ci ont <em>l&rsquo;air <\/em> sexy. Mais ils s&rsquo;effondrent d\u00e8s que vous essayez de les mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n<p>Autre perle : <em>\u00ab La mobilit\u00e9 internationale renforce l&rsquo;image de marque de l&#8217;employeur. \u00bb <\/em><\/p>\n\n<p>\u00c7a a l&rsquo;air g\u00e9nial. La r\u00e9putation d&rsquo;aucune entreprise n&rsquo;a jamais chang\u00e9 sur le march\u00e9 parce que la relocalisation d&rsquo;un seul employ\u00e9 s&rsquo;est d\u00e9roul\u00e9e sans encombre. C&rsquo;est une math\u00e9matique magique, \u00e9l\u00e9gante en th\u00e9orie, mais qui manque de donn\u00e9es.<\/p>\n\n<p>Pour \u00eatre clair, toutes les discussions sur les mesures ne doivent pas n\u00e9cessairement \u00eatre jet\u00e9es \u00e0 la poubelle.<\/p>\n\n<p>Les notes attribu\u00e9es \u00e0 l&rsquo;exp\u00e9rience employ\u00e9 sont importantes. La r\u00e9tention peut parfois \u00eatre mesur\u00e9e, mais si vous transf\u00e9rez huit personnes par an, vous ne disposez pas d&rsquo;un ensemble de donn\u00e9es, mais seulement d&rsquo;anecdotes. Mais le reste ? C&rsquo;est un KPI sans poids.<\/p>\n\n<p>Et l&rsquo;absence de poids ne convainc pas les directeurs financiers.<\/p>\n\n<p>Les personnes pr\u00e9sentes sur sc\u00e8ne avaient raison : Mobility a pass\u00e9 des ann\u00e9es \u00e0 se d\u00e9finir par sa capacit\u00e9 \u00e0 rendre compte du co\u00fbt d&rsquo;une relocalisation. Cela nous permet naturellement de vous aider \u00e0 contr\u00f4ler vos co\u00fbts. Cela a permis aux dirigeants de nous consid\u00e9rer facilement comme des gestionnaires de d\u00e9penses, et non comme des facilitateurs commerciaux.<\/p>\n\n<p>La solution n&rsquo;est pas de se tourner aveugl\u00e9ment vers l&rsquo;\u00e9conomie PowerPoint.<\/p>\n\n<p>La r\u00e9ponse consiste \u00e0 mesurer <em>ce que nous<\/em> pouvons prouver, puis \u00e0 traduire ces donn\u00e9es en indicateurs auxquels les dirigeants font d\u00e9j\u00e0 confiance : pr\u00e9vention des risques, garantie de conformit\u00e9 et pr\u00e9paration des projets.<\/p>\n\n<p>C&rsquo;est l\u00e0 le v\u00e9ritable d\u00e9bat qui m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre men\u00e9.<\/p>\n\n<p>Et c&rsquo;est l\u00e0 que j&rsquo;irai la semaine prochaine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lors d&rsquo;une r\u00e9cente conf\u00e9rence, j&rsquo;ai assist\u00e9 \u00e0 une session sur la mesure du retour sur investissement dans la mobilit\u00e9 internationale. Le titre promettait du contenu. 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