On ne le dirait pas en lisant les gros titres – les taux d’int\u00e9r\u00eat font des montagnes russes, les \u00c9tats-Unis semblent politiquement… disons \u00ab dynamiques \u00bb, et les PDG lancent des expressions comme \u00ab pause strat\u00e9gique \u00bb comme s’ils tenaient une pose de yoga – mais la relocalisation au Canada pourrait se pr\u00e9parer tranquillement \u00e0 une ann\u00e9e solide.<\/p>\n\n
Nous le savons : en p\u00e9riode d’incertitude, les entreprises n’ont pas l’habitude de d\u00e9placer leur personnel. Mais voici le revers de la m\u00e9daille : l’incertitude peut aussi cr\u00e9er des occasions, si vous savez o\u00f9 chercher. Et cette ann\u00e9e, il y a trois bonnes raisons de croire que nous sommes sur le point d’assister \u00e0 une hausse de la relocalisation au Canada. <\/p>\n\n
Supposons que vous soyez une entreprise internationale disposant des meilleurs talents en Asie – Singapour, S\u00e9oul, Mumbai – et que vous cherchiez \u00e0 placer ces talents en Am\u00e9rique du Nord. Seattle aurait pu \u00eatre la solution par d\u00e9faut les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Mais aujourd’hui ? <\/p>\n\n
Entre la tension croissante de la politique d’immigration am\u00e9ricaine, l’impr\u00e9visibilit\u00e9 de son environnement r\u00e9glementaire et une humeur g\u00e9n\u00e9ralement plus restrictive, de nombreuses entreprises commencent \u00e0 se demander : pourquoi pas Vancouver ? Mon collaborateur vient de refuser un poste aux \u00c9tats-Unis, par crainte de l’environnement r\u00e9glementaire et de l’ambiance g\u00e9n\u00e9rale. <\/p>\n\n
En revanche, Vancouver constitue une porte d’entr\u00e9e vers l’Ouest, tant sur le plan g\u00e9ographique que culturel. Elle dispose d’un vaste vivier de talents, d’un \u00e9cosyst\u00e8me ouvert sur le monde et \u00e9vite le casse-t\u00eate du \u00ab esp\u00e9rons que ce visa sera d\u00e9livr\u00e9 \u00e0 temps \u00bb. Il s’agit d’un choix strat\u00e9gique concernant l’endroit o\u00f9 vous souhaitez d\u00e9velopper votre empreinte – et o\u00f9 vos talents peuvent atterrir en toute s\u00e9curit\u00e9 et se rendre au travail. <\/p>\n\n
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Voici quelque chose de discr\u00e8tement r\u00e9volutionnaire : le gouvernement canadien fait grand bruit pour faire tomber les barri\u00e8res entre les provinces en mati\u00e8re d’autorisation et d’accr\u00e9ditation, et ce d\u00e8s l’\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n
Historiquement, nous avons connu un paradoxe : un pays, de nombreuses petites juridictions, o\u00f9 une infirmi\u00e8re ou un ing\u00e9nieur ne pouvait pas facilement d\u00e9m\u00e9nager de Halifax \u00e0 Calgary sans avoir \u00e0 remplir des formalit\u00e9s administratives. Mais que se passerait-il si cela changeait r\u00e9ellement ? <\/p>\n\n
Soudain, les transferts intraprovinciaux deviennent une v\u00e9ritable option pour les entreprises, non seulement pour les cadres, mais aussi pour tous les professionnels qualifi\u00e9s. C’est une porte de la mobilit\u00e9 des talents que le Canada a gard\u00e9e \u00e0 moiti\u00e9 ferm\u00e9e pendant des d\u00e9cennies. Nous pourrions enfin la voir s’ouvrir. <\/p>\n\n
Alors que l’\u00e9conomie dans son ensemble est soumise \u00e0 des vents contraires, les entreprises canadiennes savent au moins \u00e0 quoi s’en tenir. Les \u00c9tats-Unis n’ont pas encore d\u00e9fini leur orientation. Au Canada, le contexte \u00e9conomique n’est peut-\u00eatre pas rose, mais il est connu. Pour les entreprises, le \u00ab connu \u00bb l’emporte sur l’\u00ab inconnaissable \u00bb. Alors, ne d\u00e9rivez pas, pointez votre navire et partez. <\/p>\n\n
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Alors que le march\u00e9 de la consommation am\u00e9ricain vacille et que les cha\u00eenes d’approvisionnement internationales continuent de faire leur danse de recalibrage en fin de pand\u00e9mie, les entreprises canadiennes regardent autour d’elles et voient de nouvelles opportunit\u00e9s. Il en va de m\u00eame pour Ottawa. La diversification des \u00e9changes est de nouveau au menu, et pas seulement en tant que slogan. <\/p>\n\n
Nous assistons \u00e0 un changement discret mais persistant : les entreprises qui auraient autrefois \u00e9tabli un centre r\u00e9gional aux \u00c9tats-Unis recommencent \u00e0 penser \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, en Asie, en Europe et en Am\u00e9rique latine. Les talents canadiens se d\u00e9placent et, cette fois, ils ne se dirigent pas uniquement vers Dallas ou Detroit. M\u00eame si l’entreprise est pr\u00e9sente aux \u00c9tats-Unis, il n’est peut-\u00eatre pas opportun d’y investir ses talents pour le moment. Envoyez-les ailleurs pour qu’ils atteignent un niveau sup\u00e9rieur dans une r\u00e9gion importante du monde. <\/p>\n\n
Cela signifie que, m\u00eame si l’\u00e9conomie globale est morose, la relocalisation au Canada pourrait conna\u00eetre une p\u00e9riode faste. Ou m\u00eame une ann\u00e9e. <\/p>\n\n
Lorsque le monde semble vaciller, le m\u00e9lange de stabilit\u00e9, de talent et (bient\u00f4t) de r\u00e9duction des barri\u00e8res internes du Canada commence \u00e0 ressembler \u00e0 un terrain solide. Pour les entreprises intelligentes, c’est peut-\u00eatre le moment de faire des choix audacieux, surtout ceux qui s’accompagnent d’un billet aller simple et d’un nouveau code postal. <\/p>\n\n
Ne parlons pas de boom. Pas encore. Mais ne nous endormons pas non plus sur ce qui pourrait \u00eatre en train de se construire tranquillement. <\/p>\n\n
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